مروجہ ٹیم ورک اور اسوہ نبوی

تفصیلات
مولانا شیخ نعمان
مشاہدات: 4825

کاروباری انتظام کاری آج کے گرم ترین موضوعات میں سے ہے۔ آج کی تحقیقات کا محور کاروباری زندگی کی بہتری ہے۔ ان تحقیقات کے نتیجے میں نت نئی معلومات کاروباری زندگی کی رہنمائی کر رہی ہیں۔ ایک مسلمان ہونے کی حیثیت سے ہمارے لیے جدید طریقوں کا استعمال کرنے میں مضائقہ نہیں اگر وہ شریعت کے کسی حکم کے خلاف نہ ہوں، لیکن ایک مسلمان کا ایمان اور عشق رسول صلی اللہ علیہ و سلم اس بات کا تقاضا کرتا ہے کہ وہ ہر عمل میں جناب رسول اللہ صلی اللہ علیہ و سلم کے طریقے کو دیکھے۔ اسوہ حسنہ میں ہر شعبہ زندگی کے بارے میں واضح ہدایات موجود ہیں۔ یہی وہ راستے ہیں جن کی قبولیت کی گارنٹی ہے اور یہ طریقے ہر جگہ اور وقت کے لیے قابل عمل ہیں۔

مزید پڑھیے۔۔۔

ٹیم ورک بنیادی ڈھانچہ، فوائد اور مراحل

تفصیلات
مولانا شیخ نعمان
مشاہدات: 5703

ٹیم ورک کے طریقے میں ادارے کو چھوٹی چھوٹی خود مختار ٹیموں میں تقسیم کردیا جاتا ہے۔ اس طریقے سے ادارے کو مختلف فوائد حاصل ہوتے ہیں۔ ٹیم ورک کے طریقے میں ادارہ بڑے بڑے شعبوں میں تقسیم نہیں رہتا۔ اس کے ذریعے موجودہ بدلتی دنیا میں کام کرنا آسان ہوجاتا ہے، کیونکہ مارکیٹ میں سرفہرست رہنے کے لیے نئے نئے طریقے اختیار کرنے پڑتے ہیں۔ جن میں کبھی طریقہ پیداوار تبدیل کرنا پڑتا ہے، تو کبھی شعبہ جاتی ترتیب میں تبدیلی لانی پڑتی ہے۔ ایسی صورت حال میں اگر ادارہ ٹیم ورک طریقہ انتظام کے مطابق چل رہا ہو تو صرف ٹیموں کے اہداف میں ہی تبدیلی کرنی پڑے گی۔

مزید پڑھیے۔۔۔

ٹیم ورک کا طریقہ کار۔ ایک موثر حکمت عملی

تفصیلات
مولانا شیخ نعمان
مشاہدات: 6398

کاروباری زندگی میں منصوبہ بندی کرنے کے بعد ایک اہم کام ان منصوبوں کو بہتر انداز میں تکمیل تک پہنچانا ہے۔ ہم اپنے کاروبار کے لیے اچھے منصوبے بنا لیتے ہیں۔ لیکن جب بات آتی ہے انہیں نافذ کرنے اور تکمیل تک پہنچانے کی، تو اس میں ہم مختلف مشکلات کا سامنا کرتے ہیں۔ ان مشکلات میں سب سے پہلے تو ماتحتوں کا ان کے مطلوبہ کاموں پر راضی ہونا ہے۔ جس کا مطلب یہ ہے کہ وہ اپنے کاموں کو محنت اور لگن سے کریں۔ اگر ماتحت کاموں کو محنت و لگن سے نہیں کریں گے تو منصوبوں کی تکمیل مشکل ہی نہیں بلکہ بعض اوقات ناممکن بھی ہو سکتی ہے۔

مزید پڑھیے۔۔۔

کاروباری رابطہ اور اہم نبویؐ ہدایات

تفصیلات
مولانا شیخ نعمان
مشاہدات: 4410

ایک اچھے منیجر کی صفات میں سے اہم صفت، اچھا پیغام رساں ہونا بھی ہے۔جب تک ایک منیجر میں اپنی بات موثر انداز میں دوسروں تک پہنچا نے کی صلاحیت نہیں ہوگی وہ نہ تو اپنی بات اپنے بڑوں تک پہنچا کر منوا سکتا ہے،نہ اپنا پیغام اپنے ہم منصب لوگوں کو پہنچا کر مطلوبہ نتائج لے سکتا ہے۔ اس کے بغیر اپنے ماتحتوں کو کام پر آمادہ بھی نہیں رکھ سکتا۔ اسی لیے آج کی دنیا میں کوئی بھی انتظامی ذمہ داری دینے کی اہم شرط ایک اچھا پیغام رساں ہونا بھی ہے۔

مزید پڑھیے۔۔۔

بہتر کاروباری رابطے کیسے کریں

تفصیلات
مولانا شیخ نعمان
مشاہدات: 3878

ادارے کی کامیابی ادارے میں ایک مضبوط کمیونیکیشن سسٹم قائم کرنے میں ہے کیونکہ اگر ایک اچھا کمیونیکیشن سسٹم موجود نہ تو اس کا نتیجہ مینجمنٹ کے تمام کاموں کا درست انداز میں پورا نہ ہونے کی صورت میں آئے گا۔ نتیجتاً ادارے کو ناکامی کا سامنا کرنا پڑے گا۔ آئیے! دیکھتے ہیں ایک بہتر کمیونیکیشن سسٹم کے بنیادی عناصر کیا ہیں تاکہ انہیں دیکھتے ہوئے ہم اپنے اداروں میں ایک بہترین کمیونیکیشن سسٹم قائم سکیں۔

مزید پڑھیے۔۔۔

پرجوش اور محنتی ملازمین کا حصول مگر کیسے؟

تفصیلات
مولانا شیخ نعمان
مشاہدات: 3787

اب تک ہم نے جدید مینجمنٹ کی روشنی میں مطالعہ کیا کہ ایک منیجر اپنے ماتحتوں کو کس طرح کاموں پر لگائے رکھے؟وہ کیا گر اپنائے کہ اس کے ماتحت پرجوش انداز میں کاموں کو سرانجام دیں؟یقینا جدید مینجمنٹ کی فنی (Technical aspects)چیزیں استعمال کرنے سے ہمارا دین ہمیں منع نہیں کرتا،لیکن اس کے ساتھ ساتھ ہمیں یہ بات بھی واضح طور پر معلوم ہونی چاہیے کہ وہی طریقے ایک غیر مسلم بھی استعمال کرتا ہے اور ایک مسلمان بھی۔ لیکن دونوںایک جیسے نہیں ہوسکتے۔ جیسے وہی بیج ایک غیرمسلم بھی زمین میں لگاتا ہے اور ایک مسلمان بھی،

مزید پڑھیے۔۔۔