ملازمین کی صلاحیتوں کا فرق

اس کائنات میں اللہ سبحانہ وتعالی نے ہرچیز مختلف بنائی ہے اور یہی اس کائنات کی خوبصورتی ہے۔ہر انسان مختلف حوالوں سے دوسرے انسان سے مختلف ہے،اپنے مزاج، خیالات(Ideas) فطرت (Nature)میں مختلف ہے۔مزید جب ان کا تعلق مختلف ثقافتوں (Cultures) مختلف عمروں (Age Groups)مختلف جغرافیائی حدودوں (Demographics)،مختلف نسلوں (Races) سے ہو تو پھر ان کی صلاحیتوں (Abilities) میں بھی فرق ہونا فطری بات ہے۔

مزید پڑھیے۔۔۔

مروجہ بازاری عمل چند قابل اصطلاح امور

مروجہ بازاری عمل (Prevailed market practices) میں کچھ باتیں قابل توجہ معلوم ہوتی ہیں جن پر نظر ثانی کی ضرورت ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ اس مضمون میں ایک پیمانہ فراہم کرنے کی کوشش کی جائے گی جو کسی بھی ادارے میں افرادی وسائل کے منتظم کے لیے بہترین لائحہ عمل فراہم کرے گا۔

مزید پڑھیے۔۔۔

تنخواہوں کا نظام بہتر کیسے بنائیں

      انسانی وسائل کی انتظام کاری(Human Resource Management) میں معتدل(Eqauitable) معاوضاتی نظام کی تشکیل ،منتظم انسانی وسائل(HR Manager) کی اہم اور نازک ذمہ داری ہے۔اس نظام میں معمولی سی غلطی ،انسانی وسائل کی ادارے سے شکوہ شکایت (Conflicts)، آپس میں تناؤ،کارکردگی کی گراوٹ(Performance) کے نتیجے میں سامنے آتا ہے۔

مزید پڑھیے۔۔۔

ملازمین کی تنخواہیں

شعبہ تنظیم انسانی وسائل (HR Department) کے اہداف میں ایک ہدف ملازمین کو ادارے کے ساتھ مخلص رکھنا) (Retainبھی ہے تاکہ وہ اپنے ذمہ لگائے جانے والے کاموں کو محنت اور لگن(Motivation) سے کریں اور ادارے ترقی(Growth) میں مثبت کردار ادا کرسکیں۔اس ہدف کے حصول کا ملازمین کے معاوضات (Compensations)کے ساتھ گہرا تعلق ہے۔اگر معاوضات ادارے کے اندر عدل و

مزید پڑھیے۔۔۔

ملازمین کی کارکردگی کا جائزہ

ادارے کا تسلسل کے ساتھ ترقی کی راہ پر گامزن رہنا اس کے ملازمین کی مسلسل محنت ،بہتر کارکردگی کے نتیجے میں ہی ممکن ہے۔اگر ملازمین مسلسل محنت نہ کریں ،اپنی کارکردگی بہتر نہ بنائیں تو ادارے کی ترقی ایک خواب ہی ہو سکتا ہے۔ اسے حقیقت کا روپ دھارنے کے لئے ادارے کے ملازمین کا قلیل مدتی(Short Term)، متوسط مدتی (Mediam Term) اور طویل مدتی(Long Term) اہداف اور منصوبوں کو سامنے

مزید پڑھیے۔۔۔

ملازمین کی تربیت کیسے کریں؟

بہترین انسانی وسائل کا انتخاب (Selection) اس بات کا ضامن نہیں ہے کہ وہ اپنا کام بھی اچھے طریقے سے کریں گے، بلکہ اس کے لیے کام کے حوالے سے ملازمین کی تربیت (Training) کرنا لازمی ہوتا ہے۔ تاکہ وہ اپنے کام کے ماہر ہو جائیں اور کم وقت میں زیادہ سے زیادہ کام کریں۔ ان کا وقت بہترین انداز میں استعمال ہو اور ادارہ زیادہ سے زیادہ نفع بخش اور مارکیٹ میں مقابلہ(Competitive) کے قابل ہو سکے۔

مزید پڑھیے۔۔۔