پروڈکشن مینجمنٹ کم خرچ، بالا نشین

کسی بھی پیداواری عمل کو اس طور پر انجام دینا کہ اس کے نتیجے میںہماری لاگتیں گھٹ جائیں اور ہم کم قیمت میں پیداوار اور خدمات اپنے کسٹمر تک پہنچا سکیں، اسے جدید مینجمنٹ میں پروڈکشن مینجمنٹ یا آپریشن مینجمنٹ کہتے ہیں۔ ’’پروڈکشن مینجمنٹ‘‘ ہمیں ان سوالوں کا جواب دیتی ہے: ہم کس طرح اپنے بزنس میں پروڈکشن مینجمنٹ کے اصولوں کو استعمال کر کے اپنی لاگتوں پر قابو پا سکتے ہیں؟ اپنی پروڈکٹ کو بناتے وقت کن چیزوں کا خیال رکھیں؟ پیداواری عمل کے لیے کن چیزوں کو دیکھیں؟

مزید پڑھیے۔۔۔

کمپنی کے عدالتی فیصلے ایک لائحہ عمل

جیسے انسان اپنے مقدمات کے فیصلوں کے لیے عدالت کے محتاج ہیں، ایسے ہی کمپنی کے بعض معاملات اور مقدمات بھی ایسے ہوتے ہیں جن کا حل لا محالہ عدالت کے پاس ہی ہوتا ہے۔ پاکستان میں تین طرح کی عدالتیں کام کر رہی ہیں:
1 سول کورٹ (Civil Court)
2 ہائی کورٹ (High Court)
3 سپریم کورٹ (Supreme Court)

مزید پڑھیے۔۔۔

کاروباری دنیا: سنگین اخلاقی بحران کا شکار

کاروباری دنیا میں ہر طلوع ہونے والا سورج نت نئے انقلابات کی نویدسناتاہے۔انفارمیشن ٹیکنالوجی نے کاروباری طور طریقوں کو یکسر بدل کررکھ دیا ہے۔ فاصلے اتنے سمٹ گئے ہیں کہ دنیا ایک گائوں کی شکل اختیار کر چکی ہے۔آپ دنیا کے کسی بھی کونے میں بیٹھ کر دنیا کے کسی بھی ملک میں کاروباری معاملات چند سیکنڈز میں نہایت آسانی کے ساتھ طے کر سکتے ہیں۔لیکن اس ساری ترقی کے ساتھ ساتھ کاروباری دنیا میں ایک سنگین بحران نے بھی جنم لیا ہے۔ گزشتہ دو عشروں میں جہاں الیکٹرانک کامرس اور الیکٹرانک مارکیٹنگ اپنے عروج کو پہنچی، وہاں انہی دو عشروں میں دنیا کی صفِ اول کی کمپنیز میں بڑے بڑے کاروباری اسکینڈلز بھی سامنے آئے۔آیئے! چند اہم کاروباری اخلاقی پہلوئوں کا جائزہ لیتے ہیں۔

مزید پڑھیے۔۔۔

کمپنی :دستور ایسے مرتب کریں

کسی بھی ادارے یا آرگنائزیشن کو چلانے کے لیے کچھ مخصوص قواعد و ضوابط ہوتے ہیں، جن کی پاسداری ضروری ہوتی ہے۔ کمپنی چاہے پرائیویٹ ہو یا پبلک،اپنے ان مخصوص قوانین و ضوابط پر کار بند رہتی ہے، جو کمپنی کے میمورنڈم آف ایسوسی ایشن اور آرٹیکل آف ایسوسی ایشن میں موجود ہوتے ہیں۔ یوں تو کمپنی سے متعلق تمام قوانین کمپنی آرڈیننس 1984 ء میں لکھ دیے گئے ہیں۔ کمپنی ان قوانین کی خلاف ورزی کسی بھی صورت نہیں کر سکتی۔ لیکن چونکہ بزنس گوناں گوں قسم کے ہیں اور ہر کمپنی کا نیچر آف بزنس دوسری کمپنی سے مختلف ہوتا ہے،اس لیے کمپنیاں اندرون خانہ کچھ اصول مقرر کرتی ہیں۔

مزید پڑھیے۔۔۔

موثر نگرانی

منیجر کی اہم ذمہ داری
حدیث پاک میں آتا ہے: ’’تم میں سے ہر ایک نگران ہے اور کل قیامت کے دن اس نگرانی کے بارے میں سوال ہو گا۔‘‘

ایک منیجر اپنے کام کا آغازمنصوبہ بندی کے عمل سے کرتا ہے۔ جس کے لیے وہ اہداف کا تعین (Goal setting) کرتا ہے۔پھر ان منصوبوں کو پایہ تکمیل تک پہچانے کے لیے کام تقسیم کرتا ہے۔ ضروری وسائل کی فراہمی یقینی بناتا ہے۔ اس کے بعد اپنی بہترین لیڈر شپ صلاحیتیں استعمال کرتے ہوئے اپنے ماتحتوں سے کام کرواتا ہے۔ جس کے لیے وہ ماتحتوں کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔ بہترین تعلقات رکھتا ہے۔ ادارے میں کام ہونے لگتے ہیں۔

مزید پڑھیے۔۔۔

بزنس کا سفر 21 رہنما ہدایت

کاروبار شروع کرنے کے لیے صرف سرمائے کے ساتھ ساتھ عقل مندی، دیانت داری، ایمان داری اور تجربے کی بھی بہت اہمیت ہے۔ کوئی بھی کاروبار اسلام کے اصولوں اور ہمارے نبی پاک صلی اللہ علیہ و سلم کی سیرت اور حیات طیبہ کو مد نظر رکھتے ہوئے کیا جائے تو اس میں برکت تو ہے ہی، وہ دیگر کاروباروں میں یقیناً ایک نمایاں مقام حاصل کر لیتا ہے۔ ذیل میں چند کار آمد باتیں ذکر کی جاتی ہیں، جن پر عمل پیرا ہو کر بآسانی کاروبار شروع کیا جا سکتا ہے اور اسے ترقی کی شاہراہ پر گامزن دیکھا جا سکتا ہے۔

مزید پڑھیے۔۔۔